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江苏快三18102901期:職場中怎樣擁有高效執行力?

什么是江苏快三 www.lnrwz.icu   參加工作以后,小伙伴們是不是經常聽人說,一個單位不缺乏偉大的戰略思想,缺乏的是有效的執行,沒有執行力,就沒有競爭力!那么,執行力究竟是什么?是結果,是速度,是效率……,今天,咱就來研究研究執行力!

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  啥是執行力?

  所謂執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。是把戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿,完成任務的能力,完成任務的程度。執行力,就個人而言,就是把想做的事做成功的能力。

  執行力的主體是誰?

  當然是員工!再科學的戰略,再完美的計劃,也靠人去完成。所以,提高一個單位的執行力,必須從人的管理上得以體現。

  “七注重”提高執行力

  1、注重時間要素

  要明白在規定時間內完成任務,這是執行力衡量的標準之一,凡是拖沓和延誤,都是執行不力。

  2、注重工作效率

  一個人總是能提前完成工作任務,表明他的工作效率很高,而這是每一位上級都希望看到的,快速執行,好樣的。

  3、注重總結方法

  遇到問題沒有解決的方法,不可能有執行力。工作中要善于用心總結經驗,不為別的,為的就是下次再遇到類似工作時,能夠得心應手又好又快去完成。

  4、注重相互信任

  上級在任務下達后不去主動過問開展的情況,這是基于信任,讓實施者自主執行,自我管理,讓執行力得以提高。

  5、注重服從命令

  接受到難度系數大的任務,一定服從命令,堅決執行。要想法設法,排除萬難,達成目標。這就是堅決執行。

  6、注重擔當意識

  執行過程中難免會有意外,如果懼怕承擔,懼怕失敗,說明你無法承擔重任,無法贏得他人的信賴。執


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